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Participei da sua palestra sobre o Mercado Envios e aceitei a proposta que fizeram, mas até agora não recebi um retorno de vocês, poderiam entrar em contato, por favor? Obrigado!

É preciso ter uma boa gestão do seu negócio e esta preparado para atender o mercado (um aumento no volume de vendas).

No mundo dos negócios, existe um modelo para cada tipo de negócio e em sua grande maioria, estes são tradicionais: produção/venda ou compra/revenda.

Logística é um gargalo no e-commerce, um pequeno deslize neste quesito e tudo pode ser posto à perder.

A vantagem de usar uma plataforma pronta é:

Facilidade e rapidez para se abrir uma loja virtual,
integração – tabelas de fretes dos correios,
Protocolos criptografados,
funcionalidades presentes nos carrinhos de compras,
Não precisa de conhecimentos em informática, contratar programadores e provedores para hospedagem,
Baixo custo,
Modelos prontos de design.

Desvantagem

A medida que vai crescendo e conquistando uma fatia considerável do mercado, novos clientes surgirão e com eles a necessidade de personalizar o sistema, coisa que as plataformas prontas não lhe permite fazer.

De nada adianta se não puder administrar o seu processo, a logística não se limita em apenas no recebimento e na entrega do pedido, é preciso ter atenção, nas 3 atividades primárias da logística:

1- Transporte – São Métodos de movimentação de produtos e insumos, é essencial ao processo e é responsável por grande parte do custo logístico da empresa.
2- Manutenção de Estoque – Este ponto requer muita atenção, o grande desafio é manter o menor nível de estoque sem colocar em risco sua operação e não comprometendo o seu nível de serviço ao cliente, ou seja, ter a quantidade certa para atender ao mercado quando ele desejar.
3- Processamento de Pedidos – Diminuir o ciclo do pedido, desde a sua solicitação até a sua entrega, no menor tempo possível. É bom ter um sistema de gerenciamento de pedido, estoque, separação, expedição, entrega e aprovação.

Os marktplaces são sites que unem vários vendedores em um único local, são consolidadores de demanda. Essa plataforma integrada ao sistema da maior empresa de entregas (logística) do país, gera confiança e passa segurança aos usuários da plataforma. A lógica é a grande chave do negócio, é a definição do modelo de negócio, é o que faz sentido e da vida ao seu modelo de negócio, em outras palavras é o “Pulo do Gato”.

A lógica, deve ter sentido e agregar valor para o seu modelo de negócio e não para o cliente diretamente, é a sua percepção para um determinado nicho de mercado. Não existe receita de bolo, e sim insight cognitivo, o empreendedor deve estar aberto as novas tendências de mercado e perceber qual é a melhor maneira de entregar valor ao mercado consumidor. Esta foi a grande SACADA das plataformas, necessidade x demanda, ter lucro com as operações logísticas, grande volumes fracionadas para várias PJ e PF. Temos um mercado carente em logística, algumas empresas se utilizam dessa plataforma como meio de divulgação devido a grande quantidade de acesso, oportunidade de negócios, baixo investimento por não ter que implantar um sistema de controle.